NBS Markets - Nature Based Solutions in Public Markets and Trading Areas of SB Cities
Ogólnym celem projektu jest stworzenie silnych partnerstw, które współpracują w celu opracowania i przetestowania metod wprowadzania rozwiązań opartych na naturze na rynkach. Realizacja przyszłego regularnego projektu zwiększy wykorzystanie zielonych technologii w miastach i rozwiąże lokalnie problem zanieczyszczeń i odpadów generowanych przez rynki. Projekt Seed Money posłuży do zidentyfikowania partnerów miejskich dla projektu docelowego, zlokalizowania obszarów problemowych i stworzenia zarysu planu badań i projektów, do realizacji w przyszłości.
Celem projektu seed money jest stworzenie czterech "zespołów" badających i wdrażających rozwiązania pilotażowe w czterech różnych lokalizacjach. Każdy zespół będzie składał się z co najmniej dwóch partnerów, w tym:
1. Partner badawczo-rozwojowy odpowiedzialny za badania i rozwój,
2. Partnera miejskiego odpowiedzialnego za przeprowadzenie pilotażu i ocenę.
Rynki publiczne odgrywają ważną rolę w europejskich miastach. Są to miejsca handlu, które mogą stać się miejscami zrównoważonej konsumpcji, integracji społecznej i transformacji środowiska. Potencjał ten został już dostrzeżony przez organizacje międzynarodowe i poszczególne gminy (zwłaszcza miasta Barcelona i Londyn) w całej Europie. Wciąż jednak w wielu obszarach pozostaje on niewykorzystany, zwłaszcza w miastach Europy Środkowej i Wschodniej regionu SB. Rynki w miastach z Europy Środkowo-Wschodniej mają swój własny zestaw cech szczególnych wynikających z położenia geograficznego (klimat), często są zlokalizowane w centralnych częściach dzielnic miast, oferują bezpośredni dostęp do lokalnych produktów i są ważnymi miejscami spotkań. Jednocześnie są to miejsca bardzo często silnie zabetonowane, o niewielkiej wartości architektonicznej i pozbawione zieleni. Często są źródłem spływów powierzchniowych o różnym pochodzeniu, a także zawartości zanieczyszczeń wynikających z intensywnego ruchu pieszego i kołowego oraz działalności handlowej. Pomimo wspólnych cech rynków istnieje potrzeba opracowania rozwiązań odpowiadających ich indywidualnym potrzebom w oparciu o zagadnienia specyficzne dla danego miejsca. Postrzegamy obecną sytuację nie tylko jako szansę na regenerację rynków publicznych, ale także na wprowadzenie nowych funkcji życiowych przekształcających je w przestrzenie odmładzające dzielnice. Projekt ma na celu zbadanie potencjału rynków miejskich, które mogą stać się katalizatorami zmian środowiskowych.
PROJEKT W PIGUŁCE
Obszar projektu: Wzrost wykorzystania zielonych technologii w celu zmniejszenia zanieczyszczenia w regionie Morza Bałtyckiego
Zasięg projektu: Obszar Południowego Bałtyku
Rola STG ERB: Partner z własnym budżetem
Poziom dofinansowania 85%
Budżet projektu: 40.000 EUR
Budżet STG ERB: 5.500 EUR
Konsorcjum projektowe: 3 partnerów z Polski, 1 partner z Litwy, 1 partner z Niemiec, 1 partner z Danii
Projekt "Green Up" angażuje 3 partnerów społecznych (2 PL i 1 NO), 1 instytucja otoczenia biznesu (EPT), 3 jednostki samorządu terytorialnego oraz 9 placówek edukacyjnych w działania prośrodowiskowe poprzez:
- Aktywizację regionalnego zaangażowania obywatelskiego i społecznego w oparciu o organizacje 3 sektora i jednostek powiązanych działających na rzecz młodego pokolenia w regionie Warmii i Mazur oraz Pomorza;
- Umiędzynarodowienie działań i postaw przedsiębiorczości organizacji społecznych, obywatelskich i samorządowych oraz podniesienie ich kompetencji do pracy z młodzieżą w dziedzinie zielonego i niebieskiego wzrostu (działania pro-klimatyczne) oraz przeciwdziałaniu ich negatywnym skutkom;
- Rozwój długoterminowej strategii ekologicznej, aktywności pro-ekologicznej młodego pokolenia w regionach peryferyjnych;
- Tworzenie regionalnej platformy współpracy i dialogu wielostronnego (NGO, jednostki samorządowe, szkoły, młodzież) na rzecz lokalnych społeczności i ochrony środowiska;
- Szkoła jako żywe laboratorium zmiany - włączenie środowisk lokalnych w życie szkoły, w edukację ekologiczną i działania środowiskowe.
- Kreowanie nowych rozwiązań istniejących problemów oraz wyzwań;
„Green UP” jest także zwiększenie zaangażowania obywatelskiego oraz praktycznego wpływu młodzieży na podejmowane decyzje lokalne i zmiany w szkołach (9) w 3 JST (na poziomie szkoły i gminy)
PROJEKT W PIGUŁCE
Obszar projektu: Budowanie kultury demokratycznej i zaangażowania obywatelskiego na poziomie lokalnym - Edukacja ekologiczna
Zasięg projektu: lokalny i ponadnarodowy (działanie inwestycyjne w Polsce, know how z Norwegii)
Rola STG ERB: partner z własnym budżetem
Poziom dofinansowania 100%
Budżet projektu: 114 969,00 EUR
Budżet STG ERB: 24 490,00 EUR
Konsorcjum projektowe: 5 partnerów organizacje 3 sektora z : 3 z Polski oraz 1 z Norwegii
AkTYwny KreaTYwny - pobudzanie ducha przedsiębiorczości kulturalnej i kreatywnej
Projekt AkTYwny KreaTYwny - pobudzanie ducha przedsiębiorczości kulturalnej i kreatywnej, ma na celu podniesienie kompetencji biznesowych i przedsiębiorczych wśród przedstawicieli sektora kreatywnego z Polski i Norwegii, internacjonalizacja ich dorobku, budowanie sieci współpracy, oraz tworzenie sprzyjających warunków do powstania i rozwoju organizacji sektora kreatywnego. Oferenci przygotowując koncepcję projektu kierowali się celami i potrzebami zdefiniowanymi w strategiach krajowych i unijnych oraz konsultacjami przeprowadzonymi z organizacjami działającymi w sektorze kreatywnym oraz dotychczasowymi partnerami biznesowymi, akademickimi oraz administracją.
W projekcie podjętych będzie szereg działań podnoszących umiejętności kreatywnych przedsiębiorców, miedzy innymi planowane są:
- warsztaty,
- curriculum menedżer - kreatywny,
- konsultacje,
- wystawy interaktywne,
- wizyty studyjne,
- kongres kreatywny,
- miejsca kreatywne,
- sekretariaty kreatywne,
- strategia wzmocnienia przedsiębiorczości wśród sektora kreatywnego
- executive training,
- wsparcie firm i instytucji z sektora kreatywnego i kultury objętych wsparciem,
- cyfrowe miejsce sztuk.
Sekretariat Kreatywny
Działalność stałego punktu konsultingowego, gdzie podmioty sektora mogą otrzymać pomoc z zakresu prawnego, księgowego, komercjalizacji i internacjonalizacji działań. Sekretariat będzie pomagał osobom indywidualnym, firmom oraz NGO o niskim poziomie rozwoju, tj. słabych infrastrukturalnie, o niskiej świadomości możliwości podejmowania działań oraz grupom inicjatywnym, prowadzącym działalność kulturalną i kreatywną.
Współpraca z organizacjami rozpoczyna się od złożenia stosownych dokumentów, czyli wniosku, w tym planu działań podmiotu/grupy na 12 miesięcy (ze szczególnym zwróceniem uwagi na działania kulturalne i kreatywne skierowane do mieszkańców miasta (zwłaszcza seniorów i osób do 30 roku życia), gotowość do pozyskiwania środków zewnętrznych, możliwy stopień wykorzystywania otrzymanego pomieszczenia, plan podjęcia działań mających na celu usamodzielnienie organizacji).
PROJEKT W PIGUŁCE
Program: Środki EOG w ramach programu „Kultura”, działanie „Poprawa dostępu do kultury i sztuki”
Obszar projektu: Muzyka i sztuka, branże kreatywne, edukacja kulturalna i artystyczna
Zasięg projektu: lokalny i ponadnarodowy (działanie inwestycyjne w Polsce, know how z Norwegii)
Rola STG ERB: partner z własnym budżetem
Poziom dofinansowania 85%
Budżet projektu: 325 755,81 EUR
Budżet STG ERB: 98.117,47 EUR
Konsorcjum projektowe: 3 partnerów, w tym 2 z PL oraz 1 z NOR
Creative Waves - Baltic Sisterhood for Change
Projekt ma na celu zgromadzenie (integrację) słabszych grup społecznych i wiekowych: młodzieży, kobiet i wszędzie tam, gdzie to możliwe imigrantów na platformach cyfrowych i w prawdziwym życiu. Miejscowe kobiety – liderki z wykształceniem artystycznym mają identyfikować lokalne tradycje kulturowe związane ze wspólnym spędzaniem czasu w przeszłości – haftowanie, tkanie, śpiewanie, taniec, opowiadanie historii itp. Mają dzielić się tymi tradycyjnymi sposobami z młodzieżą. Młodzież ma pomóc w prawidłowym i profesjonalnym komunikowaniu się za pomocą cyfrowych narzędzi.
Projekt zachęca do korzystania z materiałów pochodzących z recyklingu. Nastąpi wymiana informacji na temat tradycyjnych sposobów życia według 5R i aktualnej potrzeby jego wdrażania. Partnerzy z różnych krajów/regionów będą wymieniać się doświadczeniami i informacjami. Eksperci/trenerzy – liderzy podzielą się informacjami o bezpiecznym korzystaniu z platform cyfrowych, Strategii UE RMB, 17 Celów Zrównoważonego Rozwoju i Zielony Ład UE, aby przybliżyć szersze zrozumienie i pokazać perspektywę bałtycką.
W wyniku fizycznych lokalnych i ogólnych cyfrowych spotkań/sesji powstaną artefakty kulturowe. Będą promowane za pomocą narzędzi cyfrowych, w tym mediów społecznościowych, wystaw cyfrowych itp. Zorganizowana zostanie cyfrowa aukcja artefaktów kulturowych, aby zwiększyć poczucie bycia użytecznym i produktywnym.
Projekt finansowany jest ze środków funduszu w ramach Rady Państw Morza Bałtyckiego.
Indigise - Promowanie przedsiębiorczości społecznej w sektorze młodzieży za pomocą cyfrowych i nieformalnych narzędzi edukacyjnych
Projekt poszukuje nowych narzędzi, które zapewnią rozwój i rozpowszechnianie koncepcji biznesu społecznego. Obecnie pomoc dla przedsiębiorczości społecznej jest krucha, zwłaszcza jeśli chodzi o wykorzystanie innowacyjnych metod uczenia się nieformalnego. W dzisiejszych czasach studenci żyją w erze nowoczesnych technologii, kiedy spędzają wolny czas przy użyciu komputerów, tabletów i telefonów komórkowych, dlatego zdecydowaliśmy się wykorzystać zaawansowaną technologię, aby przybliżyć uczniom edukację za pomocą komputerów. NARZĘDZIA CYFROWE dostarczają jedną z innowacyjnych metod – korzystają z rozwiązań teleinformatycznych, takich jak Internet, zbieranie danych, media społecznościowe. Wydaje się, że wszystkie one mają kluczowe znaczenie dla katalizowania procesu innowacyjnego i rozpowszechniania know-how ponad granicami.
Innowacyjność projektu przewidujemy z kilku powodów:
- wprowadza znaczenie narzędzi cyfrowych i grywalizacji w edukacji - uczestnicy dowiedzą się, jak rozwiązywać realne problemy za pomocą ośmiu innowacyjnych, zorientowanych na młodzież narzędzi ICT do edukacji przedsiębiorczości społecznej,
- kontynuacja i rozwój środowiska i narzędzi cyfrowych w szczególnym celu - w celu poprawy umiejętności w zakresie przedsiębiorczości społecznej oraz wspierania i promowania przedsiębiorczości społecznej w sektorze młodzieży w krajach regionu Morza Bałtyckiego;
- praktyczne szkolenie młodzieży, koncentrujące się nie na teorii, ale na „praktycznych modelach biznesowych dla przedsiębiorczości społecznej” i innowacyjnych metodach gier, wspólnych podczas intensywnych pięciodniowych InnoCamps w dwóch krajach;
- rozpowszechnianie podejścia „train-the-trainers” – skoncentrowane na forach z udziałem młodzieży, dzieleniu się praktycznymi przykładami i Podręcznikiem Metodologii InnoCamp oraz networkingu.
Projekt ten można uznać za innowacyjny również z następujących powodów:
- Platforma www.socialenterprisebsr.net, która została stworzona w ramach innego projektu i będzie wykorzystywana i rozwijana w znacznym stopniu poprzez jej aktualizację i uruchomienie w trakcie tego projektu Erasmus+ będzie służyć jako podejście do samodzielnej nauki w lokalnych językach w całym regionie Morza Bałtyckiego.Będzie to kontynuacja wspierania samokształcenia dla młodzieży uczącej się jest kontynuacją innowacji;
- poza tym platforma zawiera bazę danych przedsiębiorstw społecznych w BSR i kalendarz wydarzeń, co czyni ją unikalnym i wyróżniającym się źródłem networkingu i wymiany informacji w BSR.
Projekt będzie skupiał się na kluczowych wynikach:
- Dostarczanie innowacyjnych narzędzi edukacyjnych ukierunkowanych na młodzież w celu rozwijania kompetencji przedsiębiorczych w obszarze ekonomii społecznej;
- Rozpowszechnianie idei przedsiębiorczości społecznej w regionie Morza Bałtyckiego i szerzej - w Europie Północnej (LV, PL, LT, NO) w sektorze młodzieży w celu zwiększenia zdolności młodzieży do działania oraz opracowania nowych modeli uczenia się i prowadzenia działalności gospodarczej dostosowanej do potrzeb młodych ludzi w dzisiejszym świecie;
- Zapewnienie niezbędnych kompetencji i narzędzi wsparcia umożliwiających młodym ludziom rozwijanie pomysłów na biznes społeczny i ducha przedsiębiorczości na poziomie regionalnym/krajowym/międzynarodowym --> szczególnie istotne, ponieważ możliwości XXI wieku stanowiące podstawę strategii uczenia się przez całe życie w UE będą mieć kluczowe znaczenie, aby zapewnić nowemu pokoleniu obywateli kompetencje, takie jak współpraca, kreatywność i rozwiązywanie problemów oraz umiejętności osobiste, takie jak inicjatywa, ciekawość i odporność;
- 2 InnoCamps w Norwegii i na Litwie mające na celu przetestowanie wyników projektu z beneficjentami końcowymi - młodzieżą. Eksperci i mentorzy Junior Achievement pomogą zorganizować i przeprowadzić InnoCamp dla 25 młodych ludzi (pochodzących z 4 krajów UE/spoza UE) na każdym obozie. InnoCamp będzie również innowacyjnym podejściem i okazją do przetestowania wyników projektu z docelowymi użytkownikami oraz zebrania informacji zwrotnych w celu dopracowania ostatecznej wersji produktów. Naszym celem jest również przygotowanie Podręcznika metodologii InnoCamp, aby podzielić się naszym doświadczeniem i powtórzyć InnoCamp w innych krajach UE i poza UE, aby więcej młodych ludzi zdobywało umiejętności i kompetencje w zakresie przedsiębiorczości oraz angażowało ich w działania z zakresu przedsiębiorczości społecznej;
- Wprowadzenie metody kodowania i grywalizacji, aby zaangażować młodzież w przedsiębiorczość społeczną --> aby pokazać, że nowe sposoby myślenia są potrzebne do radzenia sobie z wyzwaniami społecznymi, ponieważ odkrywamy, że tradycyjne metody rozwiązywania problemów już nie wystarczają.
- Promowanie idei SE oraz wspieranie start-upów, przedsiębiorstw społecznych poprzez prowadzenie platformy Open Education Resource – www.socialenterprisebsr.net z nowo utworzoną sekcją „MŁODZIEŻ”.
InnoCamps, które przewidujemy jako kluczową część naszego projektu, ponieważ zauważyliśmy, że istnieje wiele przekonujących pomysłów na to, „co” należy zrobić w dziedzinie przedsiębiorczości społecznej w ogóle. Nasze InnoCamp mają być inicjatywami pilotażowymi zarówno dla Litwy, jak i Norwegii, które po przetestowaniu - zostaną szczegółowo opisane i dostępne dla innych interesariuszy (nauczycieli, ekspertów, pracowników młodzieżowych, organizacji pozarządowych itp.) w całej Europie - otrzymają oni kompletny Podręcznik z przewodnikiem krok po kroku, co zrobić, aby przygotować podobny InnoCamp w swoim kraju/organizacji.
Baltic Sea Youth Platform
Platforma dla młodych ludzi (BSYP) pozwoli organizacjom młodzieżowym na osiągnięcie pełni swoich
możliwości poprzez wspieranie ich w formułowaniu nowych pomysłów i realizowaniu ich – a wszystko w
ramach Celów Zrównoważonego Rozwoju 2030. Dzięki platformie młodzi ludzie będą mogli zaangażować
się na wielu poziomach w tworzenie wspólnego planu działania i tożsamości regionalnej w regionie Morza
Bałtyckiego.
Cele partnerstwa
- Zwiększenie wpływu młodych ludzi na politykę regionu.
- Stworzenie narzędzi, które pozwolą na lepsze przekazywanie wiedzy.
- Wspieranie innowacyjnych projektów, które opierać się będą na zainteresowaniach i możliwościach młodych ludzi i dotyczyć szerokiego wachlarza dziedzin.
Spodziewane osiągnięcia
Efekty działania platformy mają być konkretne i dostępne dla organizacji młodzieżowych oraz osób decydujących o regionie Morza Bałtyckiego, a w perspektywie także innych makroregionów. Mają one wspomagać promowanie regionu oraz tożsamości regionalnej. Pierwszym wynikiem działania platformy będzie wirtualna platforma
zrzeszająca młodych ludzi, organizacje oraz osoby opdejmujące decyzje dotyczące regionu, a także pozwalająca na kontakt i współpracę między nimi. Sama platforma zostanie dopasowana do potrzeb młodych ludzi znad Bałtyku oraz wymagań osób decydujących o regionie. Pozwoli ona na interakcje, komunikację oraz współpracę bez oglądania się na granice państw, a także poznawanie rówieśników oraz osób podejmujących decyzje w bezpiecznym środowisku, umożliwiając efektywne współdziałanie.
Platforma stworzy również Baltic Sea Youth Power Box, czyli swoistą bazę wskazówek oraz pomocy w dialogu międzykulturowym, kształtowaniu polityki regionu, zaangażowania młodych ludzi oraz ich wspierania. Zostanie ona opracowana specjalnie dla młodych ludzi z regionu Morza Bałtyckiego, a później może służyć jako wzór dla
innych regionalnych platform tego typu. Poza tym, uczestnicy platformy otrzymają możliwość zaangażowania
się w tworzenie Miast Kultury Morza Bałtyckiego (Baltic Sea Cultural Cities) – kluczowego projektu w ramach obszaru polityki kulturalnej w Strategii Unii Europejskiej dla Regionu Morza Bałtyckiego (EUSBSR).
Platforma tworzyć będzie również sprawozdania zewnętrzne, by pokazać, jak powstała i jakie projekty zostały dzięki niej zrealizowane. Ponadto utworzone zostaną zalecenia dla organów decyzyjnych w regionie, mające na celu podkreślenie perspektywy młodych ludzi w taki sposób, by ich poglądy oraz przesłanki mogły dotrzeć do osób podejmujących decyzje dotyczące naszej przyszłości.
Sposób działania
Platforma działać będzie jak parasol, koordynując działania organizacji młodzieżowych między sektorami, opierając się na różnych planach i obszarach działania EUSBSR (Strategii Unii Europejskiej dla regionu
Morza Bałtyckiego).
Strategiczni partnerzy zarówno z projektu Erasmus+, jak innych organizacji, spotykać się będą fizycznie i wirtualnie kilkukrotnie w ciągu roku, by rozmawiać o postępach i kolejnych krokach, które należy podjąć
w związku z projektem. Co najmniej raz do roku odbędzie się tzw. Multiplier Event, mający na celu informowanie partnerów o postępach oraz efektach działania platformy.
Dodatkowo, młodzi ludzie zyskają miejsce, w którym bezpiecznie dzielić się będą mogli pomysłami i działaniami, które pozwolą im aktywniej brać udział w podejmowanych przez społeczeństwo działaniach. Dzięki temu
powstaną plany zrównoważonego działania dla przyszłych pokoleń, a także ukształtują się przyszli eksperci, dla których ważna będzie integralność i stabilność regionu Morza Bałtyckiego.
Strona projektu: bsyp.eu
Nudging in the South Baltic Region
Praca ze środkami w ramach wykorzystania narzędzia „nudging" (popychanie), które zmniejsza ilość odpadów i śmieci w miejscach turystycznych i czyni je bardziej zrównoważonymi dla środowiska. Turyści i odwiedzający zrozumieli i są bardziej świadomi zrównoważonego środowiska.
Wyniki: Turyści, goście i mieszkańcy zmienili swoje zachowanie podczas odwiedzania przyrody i miejsc turystycznych w regionie Południowego Bałtyku, dzięki czemu w naturze znajduje się mniej śmieci i odpadów. Wśród grupy docelowej powstało lepsze zrozumienie zrównoważonego środowiska. Narzędzie nudging zostało opracowane, aby odwiedzający mogli łatwo dowiedzieć się o usuwaniu odpadów i przeciwdziałać złym nawykom. Pozytywne wyniki środowiskowe dla ośrodków turystycznych w Regionie Południowego Bałtyku. Lider Projektu EU Office w Skanii Północno-Wschodniej wraz z partnerami projektu w okresie programowania 2014-2020 wdrożył projekt budowania potencjału „SB PIN” w ramach Programu Interreg Południowy Bałtyk. W okresie programowym 2021-2027 chcemy kontynuować i pogłębiać współpracę pomiędzy partnerami projektu w celu stworzenia zrównoważonego Regionu Południowego Bałtyku.
PROJEKT W PIGUŁCE
Obszar projektu: praca nad zmianą działań ludzi w celu zmniejszenia ilości odpadów i śmieci w miejscach turystycznych, tym samym przyczynienie się do poprawy zrównoważonego środowiska.
Zasięg projektu: Obszar Południowego Bałtyku
Rola STG ERB: Partner z własnym budżetem
Poziom dofinansowania 85%
Budżet projektu: 40.000 EUR
Budżet STG ERB: 6.000 EUR
Konsorcjum projektowe: 1 partner ze Szwecji, 2 partnerów z Polski, 1 partner z Litwy, 1 partner z Niemiec
Catalyst - Changemakers of Youth Environment and Perspective in South Baltic Area
Projekt CATALYST będzie traktowany jako akcja pilotażowa poświęcona budowie międzynarodowej sieci i platformy aktywizacji lokalnych instytucji, władz, organizacji lub innych podmiotów (m.in. polityków) działających na rzecz zaangażowania, lepszego spędzania czasu i zaangażowania młodych ludzi w życia społecznego, kulturalnego i biznesowego w SB oraz dostrzeżenie, w jaki sposób lokalne obszary mogą być bardziej przyjaznym środowiskiem dla młodego pokolenia. Wspólne działania podejmowane przez członków projektu powinny pozwolić organizacjom uczestniczącym i ich lokalnym sympatykom na większą aktywność na polu wsparcia/zaangażowania młodzieży, nawiązanie współpracy międzysektorowej oraz pomóc im w przyszłości w zrewidowaniu oferty, konsultowaniu jej z młodzieżą – tak będzie lepiej dostosowany do potrzeb i wyzwań wskazywanych przez młodzież. Projekt promuje obszar Południowego Bałtyku jako atrakcyjne miejsce do spędzania wolnego czasu oraz przedstawia różne ścieżki aktywizacji młodego pokolenia w oparciu o lokalne zasoby. Dokonuje przeglądu różnych krajowych i lokalnych podejść/procesów budowania ukierunkowanej i dedykowanej oferty dla młodzieży. Obszar Południowego Bałtyku ma ogromny potencjał jako atrakcyjne miejsce do spędzania wolnego czasu i aktywizuje młodych ludzi, zarówno w obszarze turystyki, kultury, sztuki, startupów (stawiających pierwsze kroki w karierze biznesowej), jak i budowania oferty aktywizacyjnej, która jest obecnie nie w pełni wykorzystywane i dostosowane do oczekiwań młodego pokolenia (potwierdzone w 5 projektach realizowanych przez partnerów). Obecnie brakuje działań aktywizacyjnych i rekreacyjnych opartych na dialogu międzysektorowym i integracji, wspólnym budowaniu i promocji oferty aktywizacyjno-wypoczynkowej skoncentrowanej na potrzebach młodych ludzi i współczesnych wyzwaniach, takich jak cyfryzacja. Działające na obszarze Południowego Bałtyku instytucje kultury, sztuki, turystyki i aktywizacji młodego pokolenia nie podjęły dotychczas wspólnych działań mających na celu promocję i rozwój oferty aktywizacyjnej na całym obszarze Południowego Bałtyku.
PROJEKT W PIGUŁCE
Obszar projektu: Zwiększenie poziomu atrakcyjności regionu Morza Bałtyckiego dla młodego pokolenia poprzez stworzenie dedykowanej sieci. Inicjowanie współpracy pomiędzy podmiotami z obszaru: kultury, edukacji, innowacji oraz turystyki
Zasięg projektu: Obszar Południowego Bałtyku
Rola STG ERB: Partner z własnym budżetem
Poziom dofinansowania 85%
Budżet projektu: 40.000 EUR
Budżet STG ERB: 5.000 EUR
Konsorcjum projektowe: 3 partnerów z Polski, 1 z Niemiec i 1 ze Szwecji