SB SeaMan

Ogólnym celem projektu jest rozwój silnych partnerstw instytucji i organizacji SB, które będą współpracować w celu opracowania i przetestowania metod wprowadzania innowacyjnych i integrujących społecznie rozwiązań w zakresie turystyki wodnej i żeglarskiej w obszarze edukacji, podnoszenia świadomości, które umożliwiają stworzenie warunków do rozwoju usług zrównoważonej turystyki wodnej.

Głównym celem jest wzmocnienie potencjału gospodarki wodnej obszarów uczestniczących w projekcie poprzez lepsze wykorzystanie i zarządzanie zasobami wód powierzchniowych i morskich, wokół których chcemy rozwijać działania społeczne, zakres działań takich jak: edukacja, bezpieczeństwo ekologiczne i turystyka oraz ofertę gospodarczą dając im wysoki potencjał innowacyjny.

Ważnym czynnikiem rozwoju specjalizacji wodnej jest podstawowa edukacja i aktywizacja środowiska gospodarki wodnej, obejmująca różnorodne podmioty (polityków, gremia edukacyjne, instytucje naukowo-badawcze, przedsiębiorców i mieszkańców organizacji turystycznych). Pozwoli to na stworzenie wieloaspektowej i wielopłaszczyznowej oferty odpowiadającej potrzebom zrównoważonej turystyki i ochrony środowiska, w której uczestniczące poddziałania chcą osiągnąć znaczenie międzynarodowe.

Celem jest mapowanie, analizowanie dostępnych zasobów, technik metod, istniejących strategii i najlepszych praktyk w zakresie budowania specjalizacji związanych z wodą podmiotów nadbałtyckich w celu wzmocnienia i stworzenia silnego ruchu na rzecz przywrócenia i rozwoju tradycji morskich miast i regionów Południowego Bałtyku.

Rolą projektu seed money będzie możliwość zainicjowania wspólnej współpracy lokalnej o funkcji proaktywnej - jednoczącej różne podmioty, narzędzia i społeczności w celu zwiększenia funkcjonalności i zaangażowania w poprawę oferty turystycznej i edukacyjnej organizacji z obszaru Południowego Bałtyku.


PROJEKT W PIGUŁCE

Obszar projektu: Edukacja wodna
Zasięg projektu: Obszar Południowego Bałtyku
Rola STG ERB: Partner z własnym budżetem
Poziom dofinansowania 85%
Budżet projektu: 40.000 EUR
Budżet STG ERB: 10.750 EUR
Konsorcjum projektowe: 3 partnerów z Polski, 1 partner z Litwy, 1 partner ze Szwecji

NBS Markets

Ogólnym celem projektu jest stworzenie silnych partnerstw, które współpracują w celu opracowania i przetestowania metod wprowadzania rozwiązań opartych na naturze na rynkach. Realizacja przyszłego regularnego projektu zwiększy wykorzystanie zielonych technologii w miastach i rozwiąże lokalnie problem zanieczyszczeń i odpadów generowanych przez rynki. Projekt Seed Money posłuży do zidentyfikowania partnerów miejskich dla projektu docelowego, zlokalizowania obszarów problemowych i stworzenia zarysu planu badań i projektów, do realizacji w przyszłości.

Celem projektu seed money jest stworzenie czterech "zespołów" badających i wdrażających rozwiązania pilotażowe w czterech różnych lokalizacjach. Każdy zespół będzie składał się z co najmniej dwóch partnerów, w tym:

  1. Partner badawczo-rozwojowy odpowiedzialny za badania i rozwój,
  2. Partnera miejskiego odpowiedzialnego za przeprowadzenie pilotażu i ocenę.

Rynki publiczne odgrywają ważną rolę w europejskich miastach. Są to miejsca handlu, które mogą stać się miejscami zrównoważonej konsumpcji, integracji społecznej i transformacji środowiska. Potencjał ten został już dostrzeżony przez organizacje międzynarodowe i poszczególne gminy (zwłaszcza miasta Barcelona i Londyn) w całej Europie. Wciąż jednak w wielu obszarach pozostaje on niewykorzystany, zwłaszcza w miastach Europy Środkowej i Wschodniej regionu SB. Rynki w miastach z Europy Środkowo-Wschodniej mają swój własny zestaw cech szczególnych wynikających z położenia geograficznego (klimat), często są zlokalizowane w centralnych częściach dzielnic miast, oferują bezpośredni dostęp do lokalnych produktów i są ważnymi miejscami spotkań. Jednocześnie są to miejsca bardzo często silnie zabetonowane, o niewielkiej wartości architektonicznej i pozbawione zieleni. Często są źródłem spływów powierzchniowych o różnym pochodzeniu, a także zawartości zanieczyszczeń wynikających z intensywnego ruchu pieszego i kołowego oraz działalności handlowej. Pomimo wspólnych cech rynków istnieje potrzeba opracowania rozwiązań odpowiadających ich indywidualnym potrzebom w oparciu o zagadnienia specyficzne dla danego miejsca. Postrzegamy obecną sytuację nie tylko jako szansę na regenerację rynków publicznych, ale także na wprowadzenie nowych funkcji życiowych przekształcających je w przestrzenie odmładzające dzielnice. Projekt ma na celu zbadanie potencjału rynków miejskich, które mogą stać się katalizatorami zmian środowiskowych.

Green up

Projekt "Green Up" angażuje 3 partnerów społecznych (2 PL i 1 NO), 1 instytucja otoczenia biznesu (EPT), 3 jednostki samorządu terytorialnego oraz 9 placówek edukacyjnych w działania prośrodowiskowe poprzez:

  1. Aktywizację regionalnego zaangażowania obywatelskiego i społecznego w oparciu o organizacje 3 sektora i jednostek powiązanych działających na rzecz młodego pokolenia w regionie Warmii i Mazur oraz Pomorza;
  2. Umiędzynarodowienie działań i postaw przedsiębiorczości organizacji społecznych, obywatelskich i samorządowych oraz podniesienie ich kompetencji do pracy z młodzieżą w dziedzinie zielonego i niebieskiego wzrostu (działania pro-klimatyczne) oraz przeciwdziałaniu ich negatywnym skutkom;
  3. Rozwój długoterminowej strategii ekologicznej, aktywności pro-ekologicznej młodego pokolenia w regionach peryferyjnych;
  4. Tworzenie regionalnej platformy współpracy i dialogu wielostronnego (NGO, jednostki samorządowe, szkoły, młodzież) na rzecz lokalnych społeczności i ochrony środowiska;
  5. Szkoła jako żywe laboratorium zmiany - włączenie środowisk lokalnych w życie szkoły, w edukację ekologiczną i działania środowiskowe.
  6. Kreowanie nowych rozwiązań istniejących problemów oraz wyzwań;
    „Green UP” jest także zwiększenie zaangażowania obywatelskiego oraz praktycznego wpływu młodzieży na podejmowane decyzje lokalne i zmiany w szkołach (9) w 3 JST (na poziomie szkoły i gminy)

PROJEKT W PIGUŁCE

Obszar projektu: Budowanie kultury demokratycznej i zaangażowania obywatelskiego na poziomie lokalnym - Edukacja ekologiczna
Zasięg projektu: lokalny i ponadnarodowy (działanie inwestycyjne w Polsce, know how z Norwegii)
Rola STG ERB: partner z własnym budżetem
Poziom dofinansowania 100%
Budżet projektu:  114 969,00 EUR
Budżet STG ERB: 24 490,00 EUR
Konsorcjum projektowe: 5 partnerów organizacje 3 sektora z : 3 z Polski oraz 1 z Norwegii

AkTYwny KreaTYwny

Projekt AkTYwny KreaTYwny - pobudzanie ducha przedsiębiorczości kulturalnej i kreatywnej, ma na celu podniesienie kompetencji biznesowych i przedsiębiorczych wśród przedstawicieli sektora kreatywnego z Polski i Norwegii, internacjonalizacja ich dorobku, budowanie sieci współpracy, oraz tworzenie sprzyjających warunków do powstania i rozwoju organizacji sektora kreatywnego. Oferenci przygotowując koncepcję projektu kierowali się celami i potrzebami zdefiniowanymi w strategiach krajowych i unijnych oraz konsultacjami przeprowadzonymi z organizacjami działającymi w sektorze kreatywnym oraz dotychczasowymi partnerami biznesowymi, akademickimi oraz administracją.

W projekcie podjętych będzie szereg działań podnoszących umiejętności kreatywnych przedsiębiorców, miedzy innymi planowane są:

Sekretariat Kreatywny

Działalność stałego punktu konsultingowego, gdzie podmioty sektora mogą otrzymać pomoc z zakresu prawnego, księgowego, komercjalizacji i internacjonalizacji działań. Sekretariat będzie pomagał osobom indywidualnym, firmom oraz NGO o niskim poziomie rozwoju, tj. słabych infrastrukturalnie, o niskiej świadomości możliwości podejmowania działań oraz grupom inicjatywnym, prowadzącym działalność kulturalną i kreatywną.

Współpraca z organizacjami rozpoczyna się od złożenia stosownych dokumentów, czyli wniosku, w tym planu działań podmiotu/grupy na 12 miesięcy (ze szczególnym zwróceniem uwagi na działania kulturalne i kreatywne skierowane do mieszkańców miasta (zwłaszcza seniorów i osób do 30 roku życia), gotowość do pozyskiwania środków zewnętrznych, możliwy stopień wykorzystywania otrzymanego pomieszczenia, plan podjęcia działań mających na celu usamodzielnienie organizacji).

Creative Waves

Creative Waves - Baltic Sisterhood for Change

Projekt ma na celu zgromadzenie (integrację) słabszych grup społecznych i wiekowych: młodzieży, kobiet i wszędzie tam, gdzie to możliwe imigrantów na platformach cyfrowych i w prawdziwym życiu. Miejscowe kobiety – liderki z wykształceniem artystycznym mają identyfikować lokalne tradycje kulturowe związane ze wspólnym spędzaniem czasu w przeszłości – haftowanie, tkanie, śpiewanie, taniec, opowiadanie historii itp. Mają dzielić się tymi tradycyjnymi sposobami z młodzieżą. Młodzież ma pomóc w prawidłowym i profesjonalnym komunikowaniu się za pomocą cyfrowych narzędzi.

Projekt zachęca do korzystania z materiałów pochodzących z recyklingu. Nastąpi wymiana informacji na temat tradycyjnych sposobów życia według 5R i aktualnej potrzeby jego wdrażania. Partnerzy z różnych krajów/regionów będą wymieniać się doświadczeniami i informacjami. Eksperci/trenerzy – liderzy podzielą się informacjami o bezpiecznym korzystaniu z platform cyfrowych, Strategii UE RMB, 17 Celów Zrównoważonego Rozwoju i Zielony Ład UE, aby przybliżyć szersze zrozumienie i pokazać perspektywę bałtycką.

W wyniku fizycznych lokalnych i ogólnych cyfrowych spotkań/sesji powstaną artefakty kulturowe. Będą promowane za pomocą narzędzi cyfrowych, w tym mediów społecznościowych, wystaw cyfrowych itp. Zorganizowana zostanie cyfrowa aukcja artefaktów kulturowych, aby zwiększyć poczucie bycia użytecznym i produktywnym.

Projekt finansowany jest ze środków funduszu w ramach Rady Państw Morza Bałtyckiego.

Indigise

Projekt poszukuje nowych narzędzi, które zapewnią rozwój i rozpowszechnianie koncepcji biznesu społecznego. Obecnie pomoc dla przedsiębiorczości społecznej jest krucha, zwłaszcza jeśli chodzi o wykorzystanie innowacyjnych metod uczenia się nieformalnego. W dzisiejszych czasach studenci żyją w erze nowoczesnych technologii, kiedy spędzają wolny czas przy użyciu komputerów, tabletów i telefonów komórkowych, dlatego zdecydowaliśmy się wykorzystać zaawansowaną technologię, aby przybliżyć uczniom edukację za pomocą komputerów. NARZĘDZIA CYFROWE dostarczają jedną z innowacyjnych metod – korzystają z rozwiązań teleinformatycznych, takich jak Internet, zbieranie danych, media społecznościowe. Wydaje się, że wszystkie one mają kluczowe znaczenie dla katalizowania procesu innowacyjnego i rozpowszechniania know-how ponad granicami.

Innowacyjność projektu przewidujemy z kilku powodów:

Projekt ten można uznać za innowacyjny również z następujących powodów:

Projekt będzie skupiał się na kluczowych wynikach:

Baltic Sea Youth Platform

Platforma dla młodych ludzi (BSYP) pozwoli organizacjom młodzieżowym na osiągnięcie pełni swoich
możliwości poprzez wspieranie ich w formułowaniu nowych pomysłów i realizowaniu ich – a wszystko w
ramach Celów Zrównoważonego Rozwoju 2030. Dzięki platformie młodzi ludzie będą mogli zaangażować
się na wielu poziomach w tworzenie wspólnego planu działania i tożsamości regionalnej w regionie Morza
Bałtyckiego.

Cele partnerstwa

  1. Zwiększenie wpływu młodych ludzi na politykę regionu.
  2. Stworzenie narzędzi, które pozwolą na lepsze przekazywanie wiedzy.
  3. Wspieranie innowacyjnych projektów, które opierać się będą na zainteresowaniach i możliwościach młodych ludzi i dotyczyć szerokiego wachlarza dziedzin.

Spodziewane osiągnięcia

Efekty działania platformy mają być konkretne i dostępne dla organizacji młodzieżowych oraz osób decydujących o regionie Morza Bałtyckiego, a w perspektywie także innych makroregionów. Mają one wspomagać promowanie regionu oraz tożsamości regionalnej. Pierwszym wynikiem działania platformy będzie wirtualna platforma
zrzeszająca młodych ludzi, organizacje oraz osoby opdejmujące decyzje dotyczące regionu, a także pozwalająca na kontakt i współpracę między nimi. Sama platforma zostanie dopasowana do potrzeb młodych ludzi znad Bałtyku oraz wymagań osób decydujących o regionie. Pozwoli ona na interakcje, komunikację oraz współpracę bez oglądania się na granice państw, a także poznawanie rówieśników oraz osób podejmujących decyzje w bezpiecznym środowisku, umożliwiając efektywne współdziałanie.
Platforma stworzy również Baltic Sea Youth Power Box, czyli swoistą bazę wskazówek oraz pomocy w dialogu międzykulturowym, kształtowaniu polityki regionu, zaangażowania młodych ludzi oraz ich wspierania. Zostanie ona opracowana specjalnie dla młodych ludzi z regionu Morza Bałtyckiego, a później może służyć jako wzór dla
innych regionalnych platform tego typu. Poza tym, uczestnicy platformy otrzymają możliwość zaangażowania
się w tworzenie Miast Kultury Morza Bałtyckiego (Baltic Sea Cultural Cities) – kluczowego projektu w ramach obszaru polityki kulturalnej w Strategii Unii Europejskiej dla Regionu Morza Bałtyckiego (EUSBSR).
Platforma tworzyć będzie również sprawozdania zewnętrzne, by pokazać, jak powstała i jakie projekty zostały dzięki niej zrealizowane. Ponadto utworzone zostaną zalecenia dla organów decyzyjnych w regionie, mające na celu podkreślenie perspektywy młodych ludzi w taki sposób, by ich poglądy oraz przesłanki mogły dotrzeć do osób podejmujących decyzje dotyczące naszej przyszłości.

Sposób działania

Platforma działać będzie jak parasol, koordynując działania organizacji młodzieżowych między sektorami, opierając się na różnych planach i obszarach działania EUSBSR (Strategii Unii Europejskiej dla regionu
Morza Bałtyckiego).
Strategiczni partnerzy zarówno z projektu Erasmus+, jak innych organizacji, spotykać się będą fizycznie i wirtualnie kilkukrotnie w ciągu roku, by rozmawiać o postępach i kolejnych krokach, które należy podjąć
w związku z projektem. Co najmniej raz do roku odbędzie się tzw. Multiplier Event, mający na celu informowanie partnerów o postępach oraz efektach działania platformy.
Dodatkowo, młodzi ludzie zyskają miejsce, w którym bezpiecznie dzielić się będą mogli pomysłami i działaniami, które pozwolą im aktywniej brać udział w podejmowanych przez społeczeństwo działaniach. Dzięki temu
powstaną plany zrównoważonego działania dla przyszłych pokoleń, a także ukształtują się przyszli eksperci, dla których ważna będzie integralność i stabilność regionu Morza Bałtyckiego.

Strona projektu: bsyp.eu

SB Nudging

Nudging in the South Baltic Region

Praca ze środkami w ramach wykorzystania narzędzia „nudging" (popychanie), które zmniejsza ilość odpadów i śmieci w miejscach turystycznych i czyni je bardziej zrównoważonymi dla środowiska. Turyści i odwiedzający zrozumieli i są bardziej świadomi zrównoważonego środowiska.

Wyniki: Turyści, goście i mieszkańcy zmienili swoje zachowanie podczas odwiedzania przyrody i miejsc turystycznych w regionie Południowego Bałtyku, dzięki czemu w naturze znajduje się mniej śmieci i odpadów. Wśród grupy docelowej powstało lepsze zrozumienie zrównoważonego środowiska. Narzędzie nudging zostało opracowane, aby odwiedzający mogli łatwo dowiedzieć się o usuwaniu odpadów i przeciwdziałać złym nawykom. Pozytywne wyniki środowiskowe dla ośrodków turystycznych w Regionie Południowego Bałtyku. Lider Projektu EU Office w Skanii Północno-Wschodniej wraz z partnerami projektu w okresie programowania 2014-2020 wdrożył projekt budowania potencjału „SB PIN” w ramach Programu Interreg Południowy Bałtyk. W okresie programowym 2021-2027 chcemy kontynuować i pogłębiać współpracę pomiędzy partnerami projektu w celu stworzenia zrównoważonego Regionu Południowego Bałtyku.


PROJEKT W PIGUŁCE

Obszar projektu: praca nad zmianą działań ludzi w celu zmniejszenia ilości odpadów i śmieci w miejscach turystycznych, tym samym przyczynienie się do poprawy zrównoważonego środowiska.
Zasięg projektu: Obszar Południowego Bałtyku
Rola STG ERB: Partner z własnym budżetem
Poziom dofinansowania 85%
Budżet projektu: 40.000 EUR
Budżet STG ERB: 6.000 EUR
Konsorcjum projektowe: 1 partner ze Szwecji, 2 partnerów z Polski, 1 partner z Litwy, 1 partner z Niemiec