Ogólnym celem projektu jest stworzenie silnych partnerstw, które współpracują w celu opracowania i przetestowania metod wprowadzania rozwiązań opartych na naturze na rynkach. Realizacja przyszłego regularnego projektu zwiększy wykorzystanie zielonych technologii w miastach i rozwiąże lokalnie problem zanieczyszczeń i odpadów generowanych przez rynki. Projekt Seed Money posłuży do zidentyfikowania partnerów miejskich dla projektu docelowego, zlokalizowania obszarów problemowych i stworzenia zarysu planu badań i projektów, do realizacji w przyszłości.
Celem projektu seed money jest stworzenie czterech "zespołów" badających i wdrażających rozwiązania pilotażowe w czterech różnych lokalizacjach. Każdy zespół będzie składał się z co najmniej dwóch partnerów, w tym:
Partner badawczo-rozwojowy odpowiedzialny za badania i rozwój,
Partnera miejskiego odpowiedzialnego za przeprowadzenie pilotażu i ocenę.
Rynki publiczne odgrywają ważną rolę w europejskich miastach. Są to miejsca handlu, które mogą stać się miejscami zrównoważonej konsumpcji, integracji społecznej i transformacji środowiska. Potencjał ten został już dostrzeżony przez organizacje międzynarodowe i poszczególne gminy (zwłaszcza miasta Barcelona i Londyn) w całej Europie. Wciąż jednak w wielu obszarach pozostaje on niewykorzystany, zwłaszcza w miastach Europy Środkowej i Wschodniej regionu SB. Rynki w miastach z Europy Środkowo-Wschodniej mają swój własny zestaw cech szczególnych wynikających z położenia geograficznego (klimat), często są zlokalizowane w centralnych częściach dzielnic miast, oferują bezpośredni dostęp do lokalnych produktów i są ważnymi miejscami spotkań. Jednocześnie są to miejsca bardzo często silnie zabetonowane, o niewielkiej wartości architektonicznej i pozbawione zieleni. Często są źródłem spływów powierzchniowych o różnym pochodzeniu, a także zawartości zanieczyszczeń wynikających z intensywnego ruchu pieszego i kołowego oraz działalności handlowej. Pomimo wspólnych cech rynków istnieje potrzeba opracowania rozwiązań odpowiadających ich indywidualnym potrzebom w oparciu o zagadnienia specyficzne dla danego miejsca. Postrzegamy obecną sytuację nie tylko jako szansę na regenerację rynków publicznych, ale także na wprowadzenie nowych funkcji życiowych przekształcających je w przestrzenie odmładzające dzielnice. Projekt ma na celu zbadanie potencjału rynków miejskich, które mogą stać się katalizatorami zmian środowiskowych.
PROJEKT W PIGUŁCE
Obszar projektu: Wzrost wykorzystania zielonych technologii w celu zmniejszenia zanieczyszczenia w regionie Morza Bałtyckiego Zasięg projektu: Obszar Południowego Bałtyku Rola STG ERB: Partner z własnym budżetem Poziom dofinansowania 85% Budżet projektu: 40.000 EUR Budżet STG ERB: 5.500 EUR Konsorcjum projektowe: 3 partnerów z Polski, 1 partner z Litwy, 1 partner z Niemiec, 1 partner z Danii
Indigise
Projekt poszukuje nowych narzędzi, które zapewnią rozwój i rozpowszechnianie koncepcji biznesu społecznego. Obecnie pomoc dla przedsiębiorczości społecznej jest krucha, zwłaszcza jeśli chodzi o wykorzystanie innowacyjnych metod uczenia się nieformalnego. W dzisiejszych czasach studenci żyją w erze nowoczesnych technologii, kiedy spędzają wolny czas przy użyciu komputerów, tabletów i telefonów komórkowych, dlatego zdecydowaliśmy się wykorzystać zaawansowaną technologię, aby przybliżyć uczniom edukację za pomocą komputerów. NARZĘDZIA CYFROWE dostarczają jedną z innowacyjnych metod – korzystają z rozwiązań teleinformatycznych, takich jak Internet, zbieranie danych, media społecznościowe. Wydaje się, że wszystkie one mają kluczowe znaczenie dla katalizowania procesu innowacyjnego i rozpowszechniania know-how ponad granicami.
Innowacyjność projektu przewidujemy z kilku powodów:
wprowadza znaczenie narzędzi cyfrowych i grywalizacji w edukacji - uczestnicy dowiedzą się, jak rozwiązywać realne problemy za pomocą ośmiu innowacyjnych, zorientowanych na młodzież narzędzi ICT do edukacji przedsiębiorczości społecznej,
kontynuacja i rozwój środowiska i narzędzi cyfrowych w szczególnym celu - w celu poprawy umiejętności w zakresie przedsiębiorczości społecznej oraz wspierania i promowania przedsiębiorczości społecznej w sektorze młodzieży w krajach regionu Morza Bałtyckiego;
praktyczne szkolenie młodzieży, koncentrujące się nie na teorii, ale na „praktycznych modelach biznesowych dla przedsiębiorczości społecznej” i innowacyjnych metodach gier, wspólnych podczas intensywnych pięciodniowych InnoCamps w dwóch krajach;
rozpowszechnianie podejścia „train-the-trainers” – skoncentrowane na forach z udziałem młodzieży, dzieleniu się praktycznymi przykładami i Podręcznikiem Metodologii InnoCamp oraz networkingu.
Projekt ten można uznać za innowacyjny również z następujących powodów:
Platforma www.socialenterprisebsr.net, która została stworzona w ramach innego projektu i będzie wykorzystywana i rozwijana w znacznym stopniu poprzez jej aktualizację i uruchomienie w trakcie tego projektu Erasmus+ będzie służyć jako podejście do samodzielnej nauki w lokalnych językach w całym regionie Morza Bałtyckiego.Będzie to kontynuacja wspierania samokształcenia dla młodzieży uczącej się jest kontynuacją innowacji;
poza tym platforma zawiera bazę danych przedsiębiorstw społecznych w BSR i kalendarz wydarzeń, co czyni ją unikalnym i wyróżniającym się źródłem networkingu i wymiany informacji w BSR.
Projekt będzie skupiał się na kluczowych wynikach:
Dostarczanie innowacyjnych narzędzi edukacyjnych ukierunkowanych na młodzież w celu rozwijania kompetencji przedsiębiorczych w obszarze ekonomii społecznej;
Rozpowszechnianie idei przedsiębiorczości społecznej w regionie Morza Bałtyckiego i szerzej - w Europie Północnej (LV, PL, LT, NO) w sektorze młodzieży w celu zwiększenia zdolności młodzieży do działania oraz opracowania nowych modeli uczenia się i prowadzenia działalności gospodarczej dostosowanej do potrzeb młodych ludzi w dzisiejszym świecie;
Zapewnienie niezbędnych kompetencji i narzędzi wsparcia umożliwiających młodym ludziom rozwijanie pomysłów na biznes społeczny i ducha przedsiębiorczości na poziomie regionalnym/krajowym/międzynarodowym --> szczególnie istotne, ponieważ możliwości XXI wieku stanowiące podstawę strategii uczenia się przez całe życie w UE będą mieć kluczowe znaczenie, aby zapewnić nowemu pokoleniu obywateli kompetencje, takie jak współpraca, kreatywność i rozwiązywanie problemów oraz umiejętności osobiste, takie jak inicjatywa, ciekawość i odporność;
2 InnoCamps w Norwegii i na Litwie mające na celu przetestowanie wyników projektu z beneficjentami końcowymi - młodzieżą. Eksperci i mentorzy Junior Achievement pomogą zorganizować i przeprowadzić InnoCamp dla 25 młodych ludzi (pochodzących z 4 krajów UE/spoza UE) na każdym obozie. InnoCamp będzie również innowacyjnym podejściem i okazją do przetestowania wyników projektu z docelowymi użytkownikami oraz zebrania informacji zwrotnych w celu dopracowania ostatecznej wersji produktów. Naszym celem jest również przygotowanie Podręcznika metodologii InnoCamp, aby podzielić się naszym doświadczeniem i powtórzyć InnoCamp w innych krajach UE i poza UE, aby więcej młodych ludzi zdobywało umiejętności i kompetencje w zakresie przedsiębiorczości oraz angażowało ich w działania z zakresu przedsiębiorczości społecznej;
Wprowadzenie metody kodowania i grywalizacji, aby zaangażować młodzież w przedsiębiorczość społeczną, aby pokazać, że nowe sposoby myślenia są potrzebne do radzenia sobie z wyzwaniami społecznymi, ponieważ odkrywamy, że tradycyjne metody rozwiązywania problemów już nie wystarczają.
Promowanie idei SE oraz wspieranie start-upów, przedsiębiorstw społecznych poprzez prowadzenie platformy Open Education Resource – www.socialenterprisebsr.net z nowo utworzoną sekcją „MŁODZIEŻ”. InnoCamps, które przewidujemy jako kluczową część naszego projektu, ponieważ zauważyliśmy, że istnieje wiele przekonujących pomysłów na to, „co” należy zrobić w dziedzinie przedsiębiorczości społecznej w ogóle. Nasze InnoCamp mają być inicjatywami pilotażowymi zarówno dla Litwy, jak i Norwegii, które po przetestowaniu - zostaną szczegółowo opisane i dostępne dla innych interesariuszy (nauczycieli, ekspertów, pracowników młodzieżowych, organizacji pozarządowych itp.) w całej Europie - otrzymają oni kompletny Podręcznik z przewodnikiem krok po kroku, co zrobić, aby przygotować podobny InnoCamp w swoim kraju/organizacji.
CTCC
WSPÓŁPRACA KREATYWNYCH FIRM TRADYCYJNYCH w ramach Programu Południowy Bałtyk 2014-2020 (współfinansowany z EFRR)
Tradycyjne sektory przemysłu stanowią kręgosłup gospodarki regionalnej, ale cierpią na presję wynikającą z oddziaływania na środowisko. Transport morski ma kluczowe znaczenie dla rozwoju regionalnego i całej UE, od ok. 2 tys. 90% towarów przeznaczonych na rynki inne niż UE jest obsługiwanych przez transport morski. Działalność związana z morzem, transport i budowa statków, produkcja i wykorzystanie energii, a także turystyka przybrzeżna, w tym. infrastruktura na małą skalę (jachting i cruising) w wyniku presji środowiskowej (np. redukcja emisji gazów cieplarnianych i innych) zmuszona jest do poszukiwania nowych innowacyjnych i zrównoważonych rozwiązań, dostosowania się do nowych regulacji politycznych w zakresie transportu i działań z nim związanych oraz do zmiany negatywne lub ZEROWE wyniki w zakresie innowacji zgodnie z ostatnim sprawozdaniem technicznym JRC na temat niebieskiego wzrostu i inteligentnej specjalizacji (2016).
CTCC poprawia innowacyjność kluczowej grupy docelowej – minimum 200 duńskich, niemieckich, polskich, litewskich i szwedzkich małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) z regionu Południowego Bałtyku (SBSR) do 30 czerwca 2020 r. z trzech docelowych tradycyjnych sektorów produkcyjnych, do niebieskiego i zielonego wzrostu lepszą innowacyjność tradycyjnych MŚP osiąga się poprzez zaangażowanie we współpracę międzysektorową z 100 freelancerami, start-upami i MŚP z trzech branż kreatywnych. Projekt dostarcza cztery transgraniczne rozwiązania w zakresie rozwoju, zarządzania i wykorzystania innowacji:
partnerstwo kreatywno-biznesowe potrójnej helisy i platforma pośrednictwa kreatywnego ułatwiająca innowacyjność;
30 konkretnych innowacyjnych rozwiązań napędzanych popytem dla tradycyjnych MŚP i regionów, takich jak przyjazne dla środowiska i ergonomiczne projektowanie statków, symulatory do zastosowań morskich; ulepszone bezpieczne i bezpieczne znaki nawigacyjne w portach i na obszarach przybrzeżnych; oraz
cztery trwałe, samodzielne mechanizmy działania i finansowania eksploatacji opracowanych modeli poza okresem realizacji projektu.
CTCC jest projektem non-profit, współfinansowanym z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (EFRR) w ramach Programu Południowy Bałtyk 2014-2020. Konsorcjum CTCC składa się z 10 partnerów bezpośrednich i ponad 30 partnerów stowarzyszonych, ma na celu zwiększenie zdolności innowacyjnych i poprawę wyników w zakresie innowacji w ramach produktów, usług, procesów lub portfeli rynkowych małych i średnich przedsiębiorstw sektora tradycyjnego (MŚP). Wspólnie z kreatywnymi ludźmi z sektora kreatywnego (projektowanie, architektura, reklama oraz oprogramowanie i gry) pracujemy dla Ciebie – naszej grupy docelowej – MŚP sektora tradycyjnego z regionu Południowego Bałtyku (SBSR) obejmującego regiony przybrzeżne Danii, Niemiec, Litwy, Polska i Szwecja do 14 stycznia 2021 r. W ten sposób przyczyniamy się do Niebieskiego i Zielonego Wzrostu w Regionie i UE.”
Stowarzyszenie w ramach projektu we współpracy z firmami tradycyjnymi i kreatywnymi z regionu Warmii i Mazur ale i Morza Bałtyckiego przygotowało trzy prototypy. Były to:
grafiki na kajaki dla dzieci - firma Future Kids,
film prezentujący system zbierania energii z dachu Solinel - firma Termdach,
logo, księgę znaku oraz opakowanie na pompę ciepła - firma Thermopump
PROJEKT W PIGUŁCE
Obszar projektu: Przedsiębiorczość, Przemysły kreatywne, Współpraca międzysektorowa Zasięg projektu: europejski lub ponadnarodowy (głównie kraje Morza Bałtyckiego) Rola STG ERB: partner z własnym budżetem Poziom dofinansowania: 85% Budżet projektu: 1 583 075,00 EUR Budżet STG ERB: 100.875,00 EUR Konsorcjum projektowe: Projekt realizowany jest w partnerstwie 10 pełnymi partnerami i 10 partnerami stowarzyszonymi z GER, LT, PL, SE
SB YCGN
Projekt SB YCGN adresuje niski udział lokalnych aktorów w Regionie Południowego Bałtyku oraz ich potrzebę budowania zdolności. Poprzez zgromadzenie nowo przybyłych władz lokalnych, we współpracy z uniwersytetami, organizacjami pozarządowymi i młodzieżą, projekt ma na celu ukazanie korzyści płynących z miękkiej współpracy transgranicznej rozwiązywania typowych problemów w zakresie problematyki niskiej współpracy. Organizacja parasolowa jaką jest Stowarzyszenie Gmin RP Euroregion Bałtyk, będąca częścią Euroregionu Bałtyk ułatwi i będzie impulsem do networkingu w dziedzinie młodzieży i angażowania nowych aktorów w internacjonalizację. Powstanie sieć YCG w 4 krajach Południowego Bałtyku. Głównym celem projektu jest zwiększenie współpracy transgranicznej, która skutkuje budowaniem potencjału lokalnych aktorów pracujących z obywatelami.
Cel projektu to:
wzmocnienie współpracy transgranicznej, zdolności i kompetencji władz lokalnych i ich reprezentantów,
angażowanie się w dialog obywatelski z młodymi ludźmi, a tym samym zwiększanie udziału obywateli,
wymiana doświadczeń i wiedzy pomiędzy partnerami,
rozpowszechnianie innowacyjnych propozycji projektów i doświadczeń,
analiza, refleksja na temat przyszłości uczestnictwa młodzieży w Regionie Morza Bałtyckiego.
YCGN ma na celu poszerzenie wiedzy wszystkich interesariuszy – miasta partnerskie razem z siecią uniwersytecką przeprowadzą wspólną ankietę wśród lokalnych podmiotów w celu zidentyfikowania ich potrzeb i problemów, dostarczając porównywalne dane. Jest to forma dzielenia się dobrymi praktykami (opracowanie i wdrożenie ankiety w CaSYPoT). Ponadto doprowadzi do stworzenia wspólnych procesów modelowania młodzieży w oparciu o wiedzę, umożliwiając władzom lokalnym zaangażowanie młodych ludzi w podejmowanie decyzji. YCGN zaowocuje nową jakością sieci, która będzie promować wymianę informacji na temat lokalnych, krajowych i międzynarodowych poziomów, przyczyni się do budowania przywództwa, wspierania zaangażowania obywatelskiego oraz tworzenia możliwości zobaczenia i zrozumienia problemów młodzieży w szerszym kontekście. Na koniec aktywuje proces wzajemnego uczenia się i ustali wspólne zrozumienie całego procesu partycypacyjnego na poziomie międzynarodowym poprzez praktyczną kampanię w 4 krajach.
PROJEKT W PIGUŁCE:
Projekt zamknięty: w 2021 roku Obszar projektu: Młodzież, partycypacja obywatelska; innowacyjny samorząd Rola STG ERB: lider projektu Poziom dofinansowania: 85% Budżet projektu: 563 526,37 EUR Budżet STG ERB: 129.000,00 EUR Konsorcjum projektowe: Składa się z 9 partnerów i 6 partnerów stowarzyszonych z PL, LT, DK, SE