NBS Markets

Ogólnym celem projektu jest stworzenie silnych partnerstw, które współpracują w celu opracowania i przetestowania metod wprowadzania rozwiązań opartych na naturze na rynkach. Realizacja przyszłego regularnego projektu zwiększy wykorzystanie zielonych technologii w miastach i rozwiąże lokalnie problem zanieczyszczeń i odpadów generowanych przez rynki. Projekt Seed Money posłuży do zidentyfikowania partnerów miejskich dla projektu docelowego, zlokalizowania obszarów problemowych i stworzenia zarysu planu badań i projektów, do realizacji w przyszłości.

Celem projektu seed money jest stworzenie czterech "zespołów" badających i wdrażających rozwiązania pilotażowe w czterech różnych lokalizacjach. Każdy zespół będzie składał się z co najmniej dwóch partnerów, w tym:

  1. Partner badawczo-rozwojowy odpowiedzialny za badania i rozwój,
  2. Partnera miejskiego odpowiedzialnego za przeprowadzenie pilotażu i ocenę.

Rynki publiczne odgrywają ważną rolę w europejskich miastach. Są to miejsca handlu, które mogą stać się miejscami zrównoważonej konsumpcji, integracji społecznej i transformacji środowiska. Potencjał ten został już dostrzeżony przez organizacje międzynarodowe i poszczególne gminy (zwłaszcza miasta Barcelona i Londyn) w całej Europie. Wciąż jednak w wielu obszarach pozostaje on niewykorzystany, zwłaszcza w miastach Europy Środkowej i Wschodniej regionu SB. Rynki w miastach z Europy Środkowo-Wschodniej mają swój własny zestaw cech szczególnych wynikających z położenia geograficznego (klimat), często są zlokalizowane w centralnych częściach dzielnic miast, oferują bezpośredni dostęp do lokalnych produktów i są ważnymi miejscami spotkań. Jednocześnie są to miejsca bardzo często silnie zabetonowane, o niewielkiej wartości architektonicznej i pozbawione zieleni. Często są źródłem spływów powierzchniowych o różnym pochodzeniu, a także zawartości zanieczyszczeń wynikających z intensywnego ruchu pieszego i kołowego oraz działalności handlowej. Pomimo wspólnych cech rynków istnieje potrzeba opracowania rozwiązań odpowiadających ich indywidualnym potrzebom w oparciu o zagadnienia specyficzne dla danego miejsca. Postrzegamy obecną sytuację nie tylko jako szansę na regenerację rynków publicznych, ale także na wprowadzenie nowych funkcji życiowych przekształcających je w przestrzenie odmładzające dzielnice. Projekt ma na celu zbadanie potencjału rynków miejskich, które mogą stać się katalizatorami zmian środowiskowych.

Indigise

Projekt poszukuje nowych narzędzi, które zapewnią rozwój i rozpowszechnianie koncepcji biznesu społecznego. Obecnie pomoc dla przedsiębiorczości społecznej jest krucha, zwłaszcza jeśli chodzi o wykorzystanie innowacyjnych metod uczenia się nieformalnego. W dzisiejszych czasach studenci żyją w erze nowoczesnych technologii, kiedy spędzają wolny czas przy użyciu komputerów, tabletów i telefonów komórkowych, dlatego zdecydowaliśmy się wykorzystać zaawansowaną technologię, aby przybliżyć uczniom edukację za pomocą komputerów. NARZĘDZIA CYFROWE dostarczają jedną z innowacyjnych metod – korzystają z rozwiązań teleinformatycznych, takich jak Internet, zbieranie danych, media społecznościowe. Wydaje się, że wszystkie one mają kluczowe znaczenie dla katalizowania procesu innowacyjnego i rozpowszechniania know-how ponad granicami.

Innowacyjność projektu przewidujemy z kilku powodów:

Projekt ten można uznać za innowacyjny również z następujących powodów:

Projekt będzie skupiał się na kluczowych wynikach:

CTCC

WSPÓŁPRACA KREATYWNYCH FIRM TRADYCYJNYCH
w ramach Programu Południowy Bałtyk 2014-2020 (współfinansowany z EFRR)

Tradycyjne sektory przemysłu stanowią kręgosłup gospodarki regionalnej, ale cierpią na presję wynikającą z oddziaływania na środowisko. Transport morski ma kluczowe znaczenie dla rozwoju regionalnego i całej UE, od ok. 2 tys. 90% towarów przeznaczonych na rynki inne niż UE jest obsługiwanych przez transport morski. Działalność związana z morzem, transport i budowa statków, produkcja i wykorzystanie energii, a także turystyka przybrzeżna, w tym. infrastruktura na małą skalę (jachting i cruising) w wyniku presji środowiskowej (np. redukcja emisji gazów cieplarnianych i innych) zmuszona jest do poszukiwania nowych innowacyjnych i zrównoważonych rozwiązań, dostosowania się do nowych regulacji politycznych w zakresie transportu i działań z nim związanych oraz do zmiany negatywne lub ZEROWE wyniki w zakresie innowacji zgodnie z ostatnim sprawozdaniem technicznym JRC na temat niebieskiego wzrostu i inteligentnej specjalizacji (2016).

CTCC poprawia innowacyjność kluczowej grupy docelowej – minimum 200 duńskich, niemieckich, polskich, litewskich i szwedzkich małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) z regionu Południowego Bałtyku (SBSR) do 30 czerwca 2020 r. z trzech docelowych tradycyjnych sektorów produkcyjnych, do niebieskiego i zielonego wzrostu lepszą innowacyjność tradycyjnych MŚP osiąga się poprzez zaangażowanie we współpracę międzysektorową z 100 freelancerami, start-upami i MŚP z trzech branż kreatywnych. Projekt dostarcza cztery transgraniczne rozwiązania w zakresie rozwoju, zarządzania i wykorzystania innowacji:

  1. partnerstwo kreatywno-biznesowe potrójnej helisy i platforma pośrednictwa kreatywnego ułatwiająca innowacyjność;
  2. międzysektorowa metodologia szkoleń innowacyjnych;
  3. 30 konkretnych innowacyjnych rozwiązań napędzanych popytem dla tradycyjnych MŚP i regionów, takich jak przyjazne dla środowiska i ergonomiczne projektowanie statków, symulatory do zastosowań morskich; ulepszone bezpieczne i bezpieczne znaki nawigacyjne w portach i na obszarach przybrzeżnych; oraz
  4. cztery trwałe, samodzielne mechanizmy działania i finansowania eksploatacji opracowanych modeli poza okresem realizacji projektu.

CTCC jest projektem non-profit, współfinansowanym z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (EFRR) w ramach Programu Południowy Bałtyk 2014-2020. Konsorcjum CTCC składa się z 10 partnerów bezpośrednich i ponad 30 partnerów stowarzyszonych, ma na celu zwiększenie zdolności innowacyjnych i poprawę wyników w zakresie innowacji w ramach produktów, usług, procesów lub portfeli rynkowych małych i średnich przedsiębiorstw sektora tradycyjnego (MŚP). Wspólnie z kreatywnymi ludźmi z sektora kreatywnego (projektowanie, architektura, reklama oraz oprogramowanie i gry) pracujemy dla Ciebie – naszej grupy docelowej – MŚP sektora tradycyjnego z regionu Południowego Bałtyku (SBSR) obejmującego regiony przybrzeżne Danii, Niemiec, Litwy, Polska i Szwecja do 14 stycznia 2021 r. W ten sposób przyczyniamy się do Niebieskiego i Zielonego Wzrostu w Regionie i UE.”

Strona projektu

Stowarzyszenie w ramach projektu we współpracy z firmami tradycyjnymi i kreatywnymi z regionu Warmii i Mazur ale i Morza Bałtyckiego przygotowało trzy prototypy. Były to:


PROJEKT W PIGUŁCE

Obszar projektu: Przedsiębiorczość, Przemysły kreatywne, Współpraca międzysektorowa 
Zasięg projektu: europejski lub ponadnarodowy (głównie kraje Morza Bałtyckiego)
Rola STG ERB: partner z własnym budżetem
Poziom dofinansowania: 85%
Budżet projektu: 1 583 075,00 EUR
Budżet STG ERB: 100.875,00 EUR
Konsorcjum projektowe: Projekt realizowany jest w partnerstwie 10 pełnymi partnerami i 10 partnerami stowarzyszonymi z GER, LT, PL, SE

SB YCGN

Projekt SB YCGN adresuje niski udział lokalnych aktorów w Regionie Południowego Bałtyku oraz ich potrzebę budowania zdolności. Poprzez zgromadzenie nowo przybyłych władz lokalnych, we współpracy z uniwersytetami, organizacjami pozarządowymi i młodzieżą, projekt ma na celu ukazanie korzyści płynących z miękkiej współpracy transgranicznej rozwiązywania typowych problemów w zakresie problematyki niskiej współpracy. Organizacja parasolowa jaką jest Stowarzyszenie Gmin RP Euroregion Bałtyk, będąca częścią Euroregionu Bałtyk ułatwi i będzie impulsem do networkingu w dziedzinie młodzieży i angażowania nowych aktorów w internacjonalizację. Powstanie sieć YCG w 4 krajach Południowego Bałtyku. Głównym celem projektu jest zwiększenie współpracy transgranicznej, która skutkuje budowaniem potencjału lokalnych aktorów pracujących z obywatelami.

Cel projektu to:

YCGN ma na celu poszerzenie wiedzy wszystkich interesariuszy – miasta partnerskie razem z siecią uniwersytecką przeprowadzą wspólną ankietę wśród lokalnych podmiotów w celu zidentyfikowania ich potrzeb i problemów, dostarczając porównywalne dane. Jest to forma dzielenia się dobrymi praktykami (opracowanie i wdrożenie ankiety w CaSYPoT). Ponadto doprowadzi do stworzenia wspólnych procesów modelowania młodzieży w oparciu o wiedzę, umożliwiając władzom lokalnym zaangażowanie młodych ludzi w podejmowanie decyzji. YCGN zaowocuje nową jakością sieci, która będzie promować wymianę informacji na temat lokalnych, krajowych i międzynarodowych poziomów, przyczyni się do budowania przywództwa, wspierania zaangażowania obywatelskiego oraz tworzenia możliwości zobaczenia i zrozumienia problemów młodzieży w szerszym kontekście. Na koniec aktywuje proces wzajemnego uczenia się i ustali wspólne zrozumienie całego procesu partycypacyjnego na poziomie międzynarodowym poprzez praktyczną kampanię w 4 krajach.


PROJEKT W PIGUŁCE:

Projekt zamknięty: w 2021 roku
Obszar projektu: Młodzież, partycypacja obywatelska; innowacyjny samorząd
Rola STG ERB: lider projektu
Poziom dofinansowania: 85%
Budżet projektu: 563 526,37 EUR
Budżet STG ERB: 129.000,00 EUR
Konsorcjum projektowe: Składa się z 9 partnerów i 6 partnerów stowarzyszonych z PL, LT, DK, SE